Nous entendons souvent parler d’équipe en milieu professionnel, mais qu’est ce donc ?

Si l’on prend le dictionnaire Larousse nous avons :

– Ensemble de personnes travaillant à une même tâche

– Ensemble des ouvriers se succédant sur un même poste de travail ou qui occupent divers postes pendant une même période : Equipe de nuit

– Ensemble des joueurs associés ou du même camp pour participer à une compétition, à un match.

– Familier : Groupe de personnes unies par des activités, des intérêts communs : Une fine équipe

– Formation de quelques soldats coopérant étroitement à l’accomplissement d’une mission.

Vous ne remarquez rien de bizarre ?

Nous ne voyons pas mentionné le fait qu’avant tout une équipe est une alchimie humaine, fondée sur un relationnel entre personnes uniques associées pour avancer vers des objectifs personnels et communs. Et oui, Personnel parce que nous avons besoin de nous réaliser en tant que Mr…, Mme… et commun parce que nous faisons partie d’un tout tel l’environnement-l’entreprise, l’association, l’équipe… dont nous contribuons à rendre ou non pérenne l’existence et sa reconnaissance pour notre bien-être et profit.

Le concept d’équipe ne peut être réduit à l’idée de groupe ou d’ensemble, bien trop réducteur à mon sens. Être une équipe, c’est permettre à chacun d’exister, de trouver sa juste place, en y amenant ses qualités, ses ressources, son cadre de référence pour co-construire et co-opérer avec l’ensemble des membres d’une équipe. Cette équipe devient alors une source incroyable de solutions et de potentiels pour créer une dynamique relationnelle et professionnelle porteuse de sens tournée vers l’atteinte des objectifs.

Où en sont vos équipes ? Avant de regarder les résultats, les objectifs à atteindre, je vous invite à vous interroger sur ce qui se passe au sein de vos équipes. Une communication de qualité en son sein reste un paramètre essentiel à la motivation et à la reconnaissance de chacun pour un investissement collectif professionnel performant.

Parlons : reconnaissance, besoins, espace-temps, respect, cadre bienveillant…avec une communication de qualité et bienveillante pour aller encore plus loin.

Osez mutualiser les potentiels de chacun pour fédérer votre  équipe.

Osez parler et échanger sur vos problématiques de communication, de conflits, de non-atteinte d’objectifs de production, de C-A…Nous avons tous l’ambition de travailler dans un climat de confiance et de reconnaissance.

Veillez à ce que vos équipes où l’alchimie humaine est perpétuellement en changement, aient les moyens de répondre à vos attentes.

Si vous avez l’impression que les membres de votre équipe cohabitent alors il est temps de communiquer autrement.

Marie-Danièle DESBOUIS, votre coach professionnelle et formatrice