Je prône l’idée que chacun d’entre nous a de la valeur, un potentiel et des ressources.
Je vous propose de faire l’expérience d’une approche humaniste et expérientielle au service de vos compétences et de vos qualités pour l’atteinte de vos objectifs.
Mes approches…
Mes références…
Mes outils…
Les outils de l’écoute active : le questionnement, la reformulation, le feed back et le silence.
Qu’est ce que vous m’apprenez quand vous communiquez ?
Comprenons-nous bien
Car votre façon de vous adresser à autrui est unique.
L’étude de la psychomécanique du langage (Gustave Guillaume, linguiste) m’a sensibilisé sur notre rapport à la langue et à son utilisation. C’est un rapport fonctionnel, structurel, opérationnel de la langue qui me permet de mieux comprendre la manière dont nous nous approprions le monde qui nous entoure et comment nous le partageons avec notre environnement.
Elle a fait évoluer mes capacités à distinguer le verbal du non verbal.
Une approche linguistique qui m’a permis d’améliorer et de comprendre le fonctionnement de la Langue des Signes Française qui offre à voir une communication où le verbal et le non verbal sont liés en apparence et pourtant distinct quand nous observons et questionnons la manière dont le client signe. Une langue à part entière dont la pratique m’a permis d’acquérir une vision pragmatique et contextuelle des relations dans ma représentation du monde et de ce qui s’y joue.
Qu’est ce que m’apprend votre manière de communiquer ?
Qui êtes-vous dernière votre manière de communiquer ?
Le principe des pratiques narratives (issues des travaux de Michael White), c’est de mettre en lumière les fines traces de vos histoires préférées, celles qui vous ont permis d’être en réussite. Leurs réactivations permettent une actualisation de vos ressources porteuses de sens et de réussite pour vous.
Un système qui nous influence et que nous influençons, un système dans lequel nous sommes à la fois acteur et producteur d’évènements, de relation, de changement.
Analysons ensemble votre contexte pour rendre ses éléments cohérents et en avoir une représentation circulaire pour des perspectives d’élaboration de moyens d’action.
Vos croyances, vos besoins de reconnaissances, vos qualités relationnelles, vos états du moi, les jeux psychologiques… elle y apporte un éclairage et une analyse intéressante pour répondre à vos besoins et construire vos moyens d’action.
Elle dispose de grille de lecture pour comprendre à la fois ce qui est moteur et ce qui vous freine.
Que se passe-t-il quand vous communiquez ? de l’intention à la perception des messages délivrés ? De l’analyse à la conduite de changement des comportements et des organisations…
L’approche collaborative c’est aussi la possibilité de vous proposer des coachings collectifs, d’équipe, des formations avec l’intervention de 2 coachs certifiées. Pour nous la co-animation assure aux clients de pouvoir trouver dans l’une des coachs une personne ressource. En tant que coach, la présence d’un collègue nous assure un meilleur retour d’observation de ce qui se passe entre les membres présents. Cette co-animation permet davantage l’activation d’outils. Nous sommes dans une dynamique pratico-théorique. A partir de votre expérience, de vos relations nous co-construisons vos moyens d’être vous-même, créatif, innovant, performant, …
Des approches, des références, des outils pour comprendre votre cadre de référence, clarifier vos besoins, vos attentes et co-construire un plan d’action pour l’atteinte de vos objectifs.
